Валентин Пашковский

Образование

2006 - Высшая школа бизнеса г. Гренобль (Франция), MBA - "Managing the Digital Enterprise", Диплом.
2004 - Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Диплом.
1998 - Кубанский Государственный Технологический Университет, «Нефть, Газ и Энергетика», Диплом.

Дополнительное

2004 - ITIL /ITSM, Bull Training Center (Франция), Сертификат.
2002 - Московский Государственный Технологический Университет им. М.Э.Баумана г. Москва, - Microsoft Certified Systems Specialist + MCDBA+MCSA+MCP, Сертификаты
2000 - Automatic tools of enterprise computer-aided measurement and control, CASE Training Center (Австрия), Сертификат.
2000 - Enterprise computer security solutions, CASE Training Center (Германия), Сертификат.
1998 - Управление финансовыми потоками предприятия, КубГТУ (Россия), Сертификат.

Профессиональный опыт

01.2019 - 12.2020, ALLVUE SYSTEMS (CША)

Директор по информационным технологиям

Управление локальным ИТ департаментом.
Корпоративное стратегическое планирование ИТ проектов, поддержка ИТ инфраструктуры в соответствии с техническими требованиями.
DevOps Azure контроль и мониторинг на уровне глобальной организации.
Разработка и внедрения практических ИТ проектов.
СКРАМ мастеринг и решение задач между депертаментами при решении проектов.
Подготовка и внедрение обучающих программ по реализациии программы распространения ИТ Знания.
Создание базы знаний компании и управление процессами обработки данных.
Развитие корпоративной культуры и ценностей.

08.2016 - 12.2018, SANAHUNT GROUPE (Украина)

Директор по информационным технологиям

Управление Информационно-технологическими структурами Холдинга.
Разработка высокоуровневой архитектуры и низкоуровневая реализация программных приложений на основе технологий Linux, Apple и Microsoft.
Совершенствование и модификация информационных систем в соответствии с требованиями бизнеса.
Создание и поддержка интерфейсов по требованию бизнеса, с внешними источниками данных.
Управление проектами разработки программного обеспечения, включая сотрудничество с внешними поставщиками ИТ-услуг.
Внедрение политики разработки программного обеспечения и координация проектов разработки приложений, включая сотрудничество с внешними поставщиками ИТ-услуг.
Использование лучших практик и инструментов ИТ (моделей данных, бизнес-процессов и других диаграмм) для представления требований внешним разработчикам.
Оценка технических аспектов договоров с поставщиками программного обеспечения и сторонними разработчиками.
Проведение приемочных испытаний и обеспечение качества продукции.
Консолидация и анализ данных из различных источников данных, используемых в SMM.
Разработка и контроль разработки и сопровождения интерфейсов для интеграции данных из различных источников, включая пользовательский ввод и различные реляционные базы данных.
Предоставление аналитических данных и консультаций для Президента компании, по требованию и используемых для принятия решений.

08.2014 - 08.2016, SMART FUSION FUND (Украина)

Chief Operating Officer

Операционное планирование и коррекция бизнес процессов.
Оптимизация и автоматизация операционных процессов путем создания Business Intelligence системы управления Компанией.
Ответственность за ежедневную активность Компании и еженедельный отчет Совету.
Управление департаментов разработки WEB приложений.
Управление командами iOS & Android разработчиков.

04.2011 - 08.2014, IT OUTSOURCING (Украина)

Технический директор

Разработка технической стратегии и управление департаментом разработки программного обеспечения
Разработка eTrade продуктов для известного игрока Forex рынка.
Интеграция платежных систем и управление системами в соответствии с требованиями бизнеса.
Внедрение электронного предприятия и разработка финансовых инструментов.
Развитие бизнеса ИТ аутсорсинга и управление подрядчиками.
Управление развитием проектов.

04.2010 - 04.2011, DIGITAL VENTURES (Украина)

IT Директор

Управление IT департаментом Компании.
Управление департаментом разработки ПО.
Разработка и внедрение web-продуктов для портала www.tochka.net.
Разработка IT Сервис Каталога и внедрение Enterprise Management System (Система управления проектами, контрактами, финансами, контентом, персоналом и операциями).
Развитие ИТ инфраструктуры и внедрение Content Delivery Network для реализации основных задач бизнеса.
Развитие бизнеса и отношений с партнерами.
Реализация ИТ стратегии и проведение переговоров, совещаний и презентаций в совете директоров.

09.2008 - 03.2010, BDA CAPITAL (США)

IT Директор

Управление IT департаментом компании.
Разработка IT Стратегии и внедрение системы управления электронным предприятием (логистика, продажи, IT сервисы, SLA, KPI, BCP, DRP).
Разработка концепции и передача IT функций на аутсорсинг (поддержка, разработка, контент, инфраструктура).
Внедрение IT инструментов развития Бизнеса и развитие IT продуктов.
Внедрение системы эффективного использования IT ресурсов компании.
Создание каталога продукции Компании и развитие бизнеса Компании в Интернет (разработка и внедрение web - продуктов).
Развитие бизнеса и стратегическое планирование.
Проведение переговоров, совещаний и презентаций в совете директоров.

08.2007 - 08.2008, OLMA MEDIAGROUP (Россия)

Директор цифровых медиа

Управленческий консалтинг проекта "Разработка WEB-продуктов".
Разработка Стратегии и внедрение Системы Управления Электронным предприятием (E-коммерция, Web-продукты, SEO, разработка ERP-Стратегии, внедрение ERP, привязка "Стратегии к Реальности").
Руководство департаментом "Цифровые Медиа" (отделы продаж, R&D, дизайна, разработки приложений, журналистики и редакция).
Разработка стратегии развития технологий в соответствии в требованиями Бизнеса.
Управление контрактами, формирование ресурсов, подбор персонала, внедрение новых сервисных процессов, оптимизация задач эксплуатации.
Обеспечение квалификационной зрелости персонала (развитие, обучение, кросс-коммуникативные связи с сотрудниками других подразделений).
Управление Качеством Услуг и Сервисов, разработка KPI, взаимодействие с другими Департаментами, отчетность Совету Директоров.
Расширение бизнеса Компании в Интернет (Интернет-проекты).
Создание, управление и мониторинг SLA, OLA, PLA.

04.2007 - 07.2007, ACCENTURE (США)

Ведущий консультант

Проект - Аутсорсинг IT службы ретейл компании.
Подготовка IT службы клиента к эксплуатации в аутсорсинговом проекте (переходный период).
Управление проектом стратегического развития IT аутсорсинга.
Развитие и поддержка отношений с Ключевыми Клиентами - IT аутсорсинг.
Анализ потребностей Клиента и интеграция аутсорсинговых служб с ключевыми бизнес процессами Клиента.
Разработка Каталога Услуг Компании (IT Аутсорсинг), оценка коммерческой привлекательности и конкурентных преимуществ разрабатываемых продуктов.
Ответственность за подготовку и выпуск проектной и контрактной документации, а также координация активности со смежными департаментами.
Подготовка и проведение презентаций для Заказчиков.

10.2005 - 03.2007, IBS (Россия)

Руководитель Отдела Технологической Экспертизы

Руководство Отделом Технологической Экспертизы.
Разработка инновационных технических и коммерческих предложений по организации работы IT департаментов на базе методологии ITIL.
Разработка индивидуальных комплексных решений по организации IT инфраструктуры (DRP, BCP, SD, IT аудит).
Разработка Каталога Услуг Компании, оценка коммерческой привлекательности и конкурентных преимуществ разрабатываемых продуктов. (Competitive Management).
Разработка стратегии продвижения продуктов (Desktop Management, Услуги Дата-Центра, Управление ИТ-инфраструктурой, приложениями, ИТ-запросами, аутсорсинг ИТ персонала).
Адаптация бизнес процессов под новые бизнес модели и подготовка регламентной документации по инфраструктуре IT.
Подготовка регламентной документации по IT-бизнес процессам.
Проектирование и реализация инструментов коллективной работы коммерческих департаментов, внедрение SPPS.
Управление ИТ-проектами; экспертиза проектной документации сторонних организаций, включая управление бюджетом.
Организация промышленной эксплуатации IT-систем, включая методологическое обеспечение процессов эксплуатации.
Подготовка комплексной системы бизнес-менеджмента (ISO 9001:2000 и ISO 20000-1:2005).
Поддержка актуальности Базы Знаний Компании (Knowledge Management).
Подготовка и проведение презентаций для клиентов, тендерные предложения.
Взаимодействие и координация активности со смежными департаментами.

01.2004 - 10.2005, BULL S.A. (Франция)

IT коммерческий представитель

Развитие концепции управления продуктивными взаимоотношениями с покупателем (CRM), организация и проведение переговоров, заключение договоров и поддержка деловых отношений с ключевыми партнерами и поставщиками (CIS).
Определение возможностей и выявление коммерческого интереса для участия компании в IT проектах.
Создание и реализация тренинговых программ для клиентов компании. Консультации для клиентов и партнеров в области IT-решений, создаваемых компанией.
Руководство IT департаментом компании. Формирование IT бюджета компании, стратегическое планирование развития IT и согласование изменений с руководителями бизнес-подразделений.
Организация и подготовка технических обоснований, технических решений и проведение презентаций.

01.2003 - 12.2003, ЕВРОСЕТЬ (Россия)

Руководитель IT отдела

Реализация Проекта "Региональный филиал компании".
Создание и управление IT структурой Южного Федерального Округа (27 городов - 70 торговых точек).
Интеграция созданной структуры и бизнес-процессов подразделений в единую Корпоративную Информационную Систему.
Обеспечение стратегического управления информационными и телекоммуникационными системами компании. Управление проектами IT отдела.
Переговоры и заключение контрактов с поставщиками оборудования и программных решений.
Проведение исследования, планирования, координации, и подготовки технико-экономических обоснований новых IT модулей системы и модификаций по отношению к существующим системам.
Создание и реализация образовательных и учебных программ для сотрудников компании.

09.1998 - 11.2002, VOEST ALPINE INTERTRADING AG (Австрия)

Руководитель IT отдела

Корпоративное стратегическое планирование и развитие IT проектов, поддержка инфраструктуры в соответствии с технологическими требованиями.
Разработка и внедрение корпоративной IT политики. Обеспечение IT поддержки и руководство IT-командами в офисе и в филиалах компании.
Описание бизнес-процессов предприятия, создание регламентов документооборота для автоматизации бухгалтерского, финансового и налогового учета.
Проектирование, монтаж и эксплуатация LAN в центральном офисе и филиалах компании.
Организация каналов связи с региональными филиалами и объединение территориально удаленных офисов в единое информационное пространство.
Ответственность за установку, поставку и наполнение CRM системы, включая изучение системы, пользовательский сбор информации, планирование дополнительных ресурсов, контроль стоимости, руководство проектами и т.д.
Организация эффективной поддержки пользователей и работы с Корпоративной Информационной Системой.

Дополнительная информация

Иностранные языки:

Английский — свободно

Украинский — свободно

Русский — родной

Валентин Пашковский

Образование

Профессиональный опыт

Рекомендации

Дополнительная информация

Ключевые навыки